2018年，威海AGGAME将“厘革、质量、效率、首创”作为推动企业生长的主基调，其中，集团化厘革的一项主要行动是引入谋划会计治理理念 。经由前期调研，9月17日，由运营治理中心牵头组织的AGGAME空港“谋划会计系统”项目启动会在培训学校三楼东聚会室举行 。威海AGGAME董事长李光太、副董事长郭少平、项目专家李建祥、谋划会计小组成员、集团总部相关部分、AGGAME特车职员等共86人加入了聚会，聚会由运管中心副主任刘旭波主持 。
李光太董事长向项目专家李建祥揭晓了聘书，并从公司现状、谋划会计的作用、对员工的要求及项目推行妄想四个方面做了主要讲话 。他指出，近年来，公司围绕怎样提升治理开展了千百万工程、细腻化设计、细腻化生产、质量革命等系列降本增效的步伐并取得了一定的效果，可是不可系统，这是我们现在的现状 。通过谋划会计系统的建设，从手艺到生产各个环节系统地串联起来，治理职员要从治理者转换成谋划者，这将是质的厘革 。此次以AGGAME特车为试点开展谋划会计系统项目，随后在空港装备事业部生产一厂、生产二厂、手艺中心推行，最后在集团其他事业部推行，要用几年的时间，将公司治理大幅度提升 。
随后，AGGAME集团副总司理冯春梅团结2018年公司生长的主基调叙述了实验谋划会计治理系统的目的和意义；项目专家李建祥简要先容了项目实验计划《落地是硬原理》；集团副总司理于洪林向导项目组宣誓、签字，聚会在铮铮的誓言中落下帷幕 。
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